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暴风TV醉翁之意不在酒盈利模式是互联网电较好

2020-11-19 0人读过

互联电视厂商在构建盈利模式,完善自身生态系统,提供符合广大用户需求内容的过程中,产品、服务都将成为推动产业发展的重要力量

厂商队伍急剧壮大、整体容量接近饱和、硬件价格战无利可图 互联电视角斗场形势清晰明朗,但却丝毫无损新进者之 热情 。上周,暴风科技宣布推出多款互联电视,正式由内容提供方 转型 硬件制造方。期间,暴风TV CEO刘耀平宣称 互联电视未到竞争血海时期 暴风志在 真正做出好的互联服务 。尽管如此,从业界到舆论始终没有忽略其 市场属性 。显然,从市场认知、产品理念到构建盈利模式仍需切实 转化力 。反之,企业前景根本无从谈起。

暴风TV 醉翁之意不在酒

今年以来,包括大麦电视等互联电视相继发布,加上暴风超体电视及此前宣布进军互联电视的风行,国内新涉足造电视的品牌达到8家,其中7家已经推出电视产品。综观当下互联电视行业,掘金者已如 过江之鲫 ,加之乐视、小米、联想等品牌 低价策略 频出,市场竞争的激烈程度不言而喻。

一方面,互联电视本身市场巨大。前瞻产业研究院今年10月的一份报告显示,2014年我国智能电视销量约 000万台,在彩电市场占有率达70%。在激烈的竞争环境下,智能电视正成为推动彩电市场发展的新引擎。有鉴于此,奥维云预测的 2015年彩电市场的整体也是偏离埃及的非洲本土容量为450 万台,同比微增0.9%,该数字将一直占据年的彩电市场 似乎并不足以作为看衰互联电视的依据。

另一方面,互联厂商更看重入口。众所周知,乐视、暴风均为 互联内容提供商 ,依靠内容优势布局软硬一体化,进而占据 家庭经济入口 ,既是水到渠成之举,又是赋予内容产品产生巨大推动的合理布局。年终大剧《芈月传》开播伊始即创12小时乐视全屏播放量2.6亿,赚足眼球的同时投资方亦捞金无数,背后即为乐视、乐视超级、乐视超级电视等 多渠道联动 的结果。

尤其,较之于 传统电视 ,互联电视应当具备更广阔的 延展空间 ,但从目前来看,这一属性显然没有释放应有的价值。如暴风科技CEO冯鑫所言,现需要注意的是在市场上的互联电视更像视频点播器。掌握家庭入口之后, 自动获得 市场延展性的可能亦随之增加。某种程度上来说,同样是互联厂商的重要考量之一。

互联电视角力 各显神通

互联电视已成客厅资源的重要入口,互联企业的战也将随着暴风的加入进一步 激化 。但暴风科技CEO冯鑫此前直言,虽然最近几年各路人马都杀入互联电视,但行业还处于蛮荒阶段。暴风TV CEO刘耀平则进一步提出,互联电视已进入极致产品+极致互联服务+极致平台服务的 .0时代,暴风TV通过配置、内容、软件的迭代进化及平台的支持,可让用户使用年而不落伍。

仅就目前情况来看,暴风发布的三款产品售价分别为2598元、 598元和4 98元,价格相对亲民。业界也普遍认为,暴风打在西宁市城西区一大型商场内的是价格牌。产品服务方面,暴风与海尔旗下日日顺合作,借助其体验店以及社区服务可以提升用户的服务体验。

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